- Ara Tadevosyan — Mediamax-ın direktoru
Bir məqaləni yazmağım bir neçə ay çəkə bilər. Bəzən düşüncələrinizin sərbəst şəkildə üzməsinə icazə vermək lazımdır — mövzu öz həyatını yaşasın və «qaynasın». 10 Noyabr 2020-ci ildə bir köşə yazıb məğlubiyyətimizin səbəblərini təhlil etmək qərarına gəldim. Amma içinizdə ağrı, qəzəb və acı qarışanda soyuqqanlı yazmaq çətindir. Fikirlərimi ifadə etmək üçün mənə 10 ay lazım oldu. Bundan əlavə, hər şeyi bir mətnə sığdırmağın çətin olacağını başa düşdüm və üç hissədən ibarət silsilə hazırlamaq qərarına gəldim.
Bu sütunlar «keçmiş» və «cari» haqqında deyil. Bir tərəfdən, haqqında yazacağım hər şey yəqin ki, yalnız Nikol Paşinyan gedəndən sonra tam həyata keçəcək. Digər tərəfdən, mən əminəm ki, 2020-ci ilin məğlubiyyətində təkcə indiki və keçmiş hakimiyyətlər deyil, hamımız günahkarıq. Serialda bu “biz” tez-tez baş verəcəyi üçün aydınlaşdırım ki, mən müxtəlif səbəblərdən susmuş, miflərə inanan və ya onların yaradılmasında iştirak edən bütün düşünən və fəal insanları nəzərdə tuturam. Nikol Paşinyanın nə vaxt və necə getməsindən asılı olmayaraq, biz elə indidən düşünüb hərəkətə başlamalıyıq. Mübahisə və müzakirə mövzusuna çevrilə biləcək bəzi tezislər söyləməyə, təkliflər verməyə çalışacağam.
***
Burada iki göstərici var:
1. 2020-ci ildə Türkiyə 2,6 milyard dollarlıq xalça ixrac edib.
2. 2020-ci ildə Ermənistandan 2 milyard 544 milyon dollar dəyərində mal ixrac edilib.
Aydındır ki, xalçalar Türkiyə ixracının əsas tərkib hissəsi deyil, amma buna baxmayaraq, Türkiyə xalça ixracından bir il ərzində ölkəmizin ixracının bütün həcmindən daha çox gəlir əldə edib.
Daha bir neçə rəqəm:
2021-ci ilin yanvar-iyul aylarında Azərbaycandan 7,6 milyard dollarlıq neft və 1,7 milyard dollarlıq qaz ixrac edilib. 2017-ci ildə dərc olunan “Global Gas Outlook” hesabatında 2040-cı ilə qədər Azərbaycandan qaz ixracının hər il 9% artacağı bildirilir.
Müharibə başa çatdıqdan 10 ay sonra Azərbaycan Füzulidən Şuşaya qədər “Qələbə yolu”nun tikintisini praktiki olaraq başa çatdırdı və onun nəzarətinə keçən ərazilərdə üç hava limanının tikintisinə başladı.
Biz nə edirik? Biz təchiz olunmamış mövqelərdə xidmət edən əsgərlər üçün çadır və termos almaq üçün bütün dünyada vəsait toplamağa davam edirik.
Türkiyənin hərbi-sənaye kompleksi hazırda ümumi dəyəri 60 milyard dollar olan 750 layihə həyata keçirir. Türkiyənin hərbi ixracatı son 5 ildə 30% artıb.
Biz nə edirik? Bütün dünya Lernapat kəndində “PUA hava limanı”nın tikintisi üçün 115 min dollar toplayır.
Bizim ən böyük illüziyalarımızdan biri o idi ki, pul olmasa da, Azərbaycan və Türkiyə qarşısında dayana bilərik. Aydındır ki, bir sıra amillərə görə (coğrafi mövqe, əhali, təbii sərvətlər və s.) Azərbaycan və Türkiyə istənilən halda iqtisadi cəhətdən daha güclü olardı. Amma fərq bu qədər fəlakətli olmamalı idi. Məşhur dillə desək, bizim üçün 50 milyon dollar “Allahın hədiyyəsidir”, rəqiblərimiz üçün isə 1 milyard adi bir şeydir.
İndi keçmişə nəzər saldıqda, biz, yetkin və təcrübəli insanların vəziyyəti necə düzgün qiymətləndirə bilmədiyimizi anlamaq həqiqətən çətindir. Azərbaycan uzun illərdir ki, silah-sursat alınmasına, ordusunun müasirləşdirilməsinə böyük sərmayələr qoyur və biz əmin idik ki, biz buna döyüş ruhu və Vətəni qorumaq arzusu ilə müqavimət göstərə bilərik. Müharibədən sonra müxtəlif ifadələr oxudum və bir çox əsgərlər demək olar ki, eyni şeyi deyir: “Bizə 100 mərmi atdılar, bir-iki ilə cavab verdik”. Bu zaman vacib olan mütləq rəqəmlər deyil, belə bir bərabərsizliyi görən əsgərin yüksək mənəviyyatının belə pozulmasıdır.
Biz həqiqətən də inanırdıq ki, Ermənistan qapalı sərhədlərlə tam inkişaf edə bilər, daxili bazarı məhdud, ixrac marşrutları problemli olan ölkəyə ciddi investisiyalar cəlb oluna bilər. Bizə elə gəlirdi ki, kiçik investisiyalar yalnız korrupsiyanın nəticəsidir.
Keçmiş hakimiyyət Amulsar yatağının istismarının qarşısını almaqda israfçılığa yol verdi, çünki korrupsiya gözləntiləri vardı. Hazırkı hakimiyyət Amulsarın istismarının qarşısını almaq üçün özləri israfçılığa yol veriblər.
Mədən sahiblərinin sələflərinin korrupsioner gözləntilərinin özünü doğrultmadığına da «əmin deyildilər». Onların hər ikisi öz hərəkətlərini Cermuk və Sevan gölünün taleyi ilə bağlı “narahatlıqla” əsaslandırıblar. Nəticədə Ermənistan 400 milyon dollar məbləğində investisiya itirdi və müharibə nəticəsində Cermuk və Sevan gölü ətrafındakı bəzi ərazilər praktiki olaraq ön xəttə çevrildi, Ermənistanın su ehtiyatlarının gələcəyini proqnozlaşdırmaq çətinləşdi.
Bu yaxınlarda Beeline brendi adı altında fəaliyyət göstərən VEON şirkəti Ermənistanın telekommunikasiya bazarını tərk edib. Ayrılma səbəbləri ilə bağlı sualı cavablandıran onun top-menecerləri şəxsi söhbətlərində bildiriblər ki, Ermənistanda illik gəlir Rusiyanın böyük şəhərinin gəliri ilə müqayisə oluna bilər və “baş ağrısı” daha çoxdur.
Ermənistanda neçə qlobal brend təmsil olunur? Coca-Cola, Pepsi, HSBC, Pernod Ricard (İrəvan brendi fabrikinin sahibi). Bəlkə də bir şeyi qaçırdım, amma hər halda, siyahı kiçikdir.
Güclü və çevik iqtisadiyyat bizim yeganə ideologiyamız olmalıdır. Başa düşməliyik ki, bu yolla getməsək, heç bir şansımız olmayacaq. Boks əlcəkləriniz varsa və bəzən güzgü qarşısında özünü göstərirsinizsə, bu o demək deyil ki, siz peşəkar boksçuya qarşı rinqə çıxa bilərsiniz.
Biz əlaltılıqdan və hər şeyi «tap-tup» etmək vərdişindən əl çəkməliyik. Biz müstəsna keyfiyyət və yüksək əlavə dəyər təmin etməliyik: iqtisadiyyatın müxtəlif sahələrində oxşar nümunələrimiz var. İT ilə “ölkəyə dəstək ola bilərik” uydurmalarına son qoymalıyıq. İnformasiya texnologiyaları bir sıra əsas sahələrin inkişafı vacibdir, lakin işsizlik problemini həll etmir. “Əziz turistləri” (İqtisadiyyat nazirinin müsahibəsindən sitat) gözləməzdən əvvəl, nəhayət, əsas yollarda normal tualetlər şəbəkəsini qurmaq lazımdır.
1994-cü ildən bəri həllini tapmayan bir sıra mühüm məsələlər var. 2021-ci ildə hamımız Ermənistana böyük avtobuslar partiyasının gəlməsini təngnəfəsliklə gözləyirik. 1994-cü ildən bu yana vətəndaşlarımız hər gün “mikroavtobus”larda təhqirlərə məruz qalır və onları “qoruyan” bəzi keçmiş məmurların 2018-ci ilin aprelində bu rüsvayçıların niyə küçələrə çıxması təəccüb doğurur.
Bu onilliklər ərzində biz qiymətli torpaqları nəhəng poliqonlara verməkdə davam edərək, heç olmasa bir müasir tullantı emalı zavodu tikə bilməmişik. Və belə layihələr həm iqtisadi, həm də psixoloji baxımdan bir sıçrayış ola bilərdi və olmalı idi.
Müharibə illərində “Hayastan” ümumerməni fondunun təşəbbüsü ilə keçirilən ümummilli maliyyə aksiyası çərçivəsində biz cəmi 170 milyon dollar toplaya bildik. Eyni zamanda, ianələrin çoxu Ermənistanda yaşayan sadə insanlardan və tez-tez son pullarını göndərən diasporadan gəlib. 170 milyon dollar — bu rəqəm bugünkü real potensialımızı müəyyən edir.
İqtisadiyyat mücərrəd bir anlayış deyil. İqtisadiyyat insanlar tərəfindən qurulur və inşaatçılar nə üçün çalışdıqlarını başa düşdükdə yaxşı işləyir (özlərinin rifahını təmin etməklə yanaşı). Bu barədə «xatirinə», daha doğrusu, olmaması haqqında seriyanın ikinci hissəsində yazacağam.
Ardı var